Programa Executivo · Presencial
Intraempreendedorismo Corporativo & Inovação
Construa uma equipa inovadora e mais fácil de gerir.
Metodologias e ferramentas práticas para desenvolver colaboradores inovadores, proactivos e orientados para resultados.
Datas
Datas a confirmar — próxima turma
Horário
08h00 às 12h00
Local
Luanda · Talatona (ou in-company)
Estado
Pré-inscrições abertas
01 · Introdução ao programa
Capacitar colaboradores para gerar valor, proactivamente
Identificar problemas críticos e desenvolver soluções inovadoras, gerando valor real para a organização.
Identificar
Reconhecer problemas críticos e oportunidades de melhoria dentro da organização.
Desenvolver
Criar soluções inovadoras com ferramentas práticas e metodologias reconhecidas.
Gerar Valor
Transformar ideias em resultados concretos e sustentáveis para a organização.
02 · O desafio das organizações modernas
Equipas tecnicamente competentes, mas com pouca iniciativa
Num contexto empresarial competitivo e orientado para resultados, muitas organizações têm colaboradores capazes tecnicamente, mas com reduzida iniciativa para identificar problemas, propor melhorias e contribuir activamente para o crescimento da empresa.
Sintomas comuns
- 01Colaboradores aguardam orientações constantes;
- 02Funções limitadas ao mínimo esperado;
- 03Baixa iniciativa na resolução de problemas;
- 04Desperdícios e ineficiências recorrentes;
- 05Dificuldade de adaptação à mudança.
Em muitas organizações, públicas e privadas, prevalece uma cultura de execução de tarefas: os colaboradores aguardam orientações, limitam-se às suas funções e raramente assumem um papel activo na resolução dos desafios da organização.
O resultado traduz-se em desperdícios, ineficiências, oportunidades perdidas, baixa inovação e dificuldades de adaptação às constantes mudanças do mercado.
03 · A resposta ao desafio
Quatro ferramentas de aplicação imediata
O programa desenvolve colaboradores capazes de pensar como agentes de melhoria contínua: identificar oportunidades, resolver problemas e transformar ideias em resultados concretos.
Método O.P.I.
Ferramenta estruturada para identificação e análise de oportunidades de melhoria.
Framework R.I.P.A.
Modelo integrado para resolução de problemas e implementação de acções.
Matrizes de Selecção
Ferramentas de validação e priorização de soluções inovadoras.
Modelo 5W2H
Plano integrado de implementação e cultura de inovação organizacional.
04 · Abordagem metodológica
Uma abordagem eminentemente prática
Estudos de caso, exercícios aplicados, ferramentas de gestão e resolução de problemas reais — inspirada em autores de referência mundial.
Peter Drucker
Gestão por objectivos e inovação
Tim Brown
Design Thinking
Eliyahu Goldratt
Teoria das Restrições
John Kotter
Liderança da mudança
Clayton Christensen
Inovação disruptiva
Peter Senge
Organizações que aprendem
05 · Destinatários
A quem se destina
A profissionais que desejam aumentar a sua capacidade de gerar valor dentro da organização, independentemente da sua área de actuação.
Colaboradores
Profissionais de qualquer área que queiram contribuir activamente para o crescimento da empresa.
Supervisores & Chefias
Quem lidera equipas e precisa de mobilizar pessoas em torno de melhorias concretas.
Gestores
Decisores que querem instalar uma cultura de inovação e melhoria contínua na organização.
06 · Competências desenvolvidas
O que o formando será capaz de fazer
Identificar problemas críticos, analisar causas, desenvolver soluções inovadoras, mobilizar pessoas, implementar melhorias e contribuir para a produtividade e o crescimento sustentável da organização.
Identificar
Problemas críticos e causas raiz.
Inovar
Desenvolver soluções criativas e validadas.
Implementar
Transformar ideias em resultados concretos.
Mobilizar
Envolver e comprometer as pessoas.
“Mais do que uma formação, este programa representa uma mudança de mentalidade: transformar colaboradores em intraempreendedores capazes de melhorar continuamente a empresa a partir de dentro.”
Percurso
Estrutura modular do programa
Cada módulo termina com aplicação prática a desafios reais da organização.
01 — O Intraempreendedor
- Perfil e mentalidade
- Iniciativa com responsabilidade
02 — Diagnóstico da Organização
- Barreiras à inovação
- Mapeamento de oportunidades
03 — Geração de Iniciativas
- Design Thinking
- Priorização por impacto
04 — Validação Interna
- Hipóteses e testes
- Pilotos de baixo custo
05 — Execução e Governação
- Sponsors e equipas
- Ritmo de acompanhamento
06 — Medição de Resultados
- Indicadores de inovação
- Escala interna
Inscrição
Reserve a sua vaga na próxima turma
Datas a confirmar — próxima turma · 08h00 às 12h00 · Luanda · Talatona (ou in-company). Vagas limitadas por turma.
- Certificado Impacto Genius Academy & Consulting
- Ferramentas O.P.I., R.I.P.A., matrizes de selecção e 5W2H
- Estudos de caso e exercícios aplicados à sua organização
- Opção in-company para equipas e empresas
Pagamento por transferência bancária, referência ou link de pagamento online.
Resumo da turma
- Programa
- Intraempreendedorismo Corporativo & Inovação
- Carga horária
- 12 a 14 horas
- Modalidade
- Presencial
- Datas
- Datas a confirmar — próxima turma
- Horário
- 08h00 às 12h00
- Local
- Luanda · Talatona (ou in-company)
- Formador
- Alberto Mateus
+244 936 520 228
+244 936 520 715
info@impactogenius.com
Sobre o formador
Alberto Mateus
Empresário | Formador | Mestre em Direcção Estratégica e Gestão da Inovação
Alberto Mateus acumula experiência na criação, estruturação e recuperação de empresas em Angola. Combina rigor académico com prática empresarial real, traduzindo metodologias internacionais de empreendedorismo e inovação em ferramentas aplicáveis ao contexto angolano. Já formou centenas de empreendedores, quadros e equipas corporativas.
FAQ
Perguntas frequentes
Impacto Genius
Impulsionando a taxa de sucesso empresarial.
Intraempreendedorismo Corporativo & Inovação · 12 a 14 horas · Presencial · Luanda · Talatona (ou in-company).