Programa Executivo · Presencial
Construção Empresarial
Da ideia à empresa lucrativa e sustentável. Soluções práticas para o sucesso empresarial em Angola.
Um percurso lógico, progressivo e estratégico — desde a mentalidade até à construção de um negócio escalável e sustentável, adaptado à realidade angolana.
Datas
11 a 13 de Agosto
Horário
08h00 às 12h00
Local
Academia BAI, Luanda
Estado
Inscrições abertas
01 · Introdução ao programa
Por que deve participar do programa?
O foco não é o entusiasmo. O foco é execução disciplinada baseada em evidência — adaptada à realidade concreta do mercado angolano.
Antes do programa, é comum sentir que:
- Tens uma ideia, mas não sabes como transformá-la num negócio real;
- Abriste uma empresa, mas não consegues atrair clientes suficientes;
- Trabalhas muito, mas o negócio não cresce nem dá retorno;
- Não sabes definir margens, estruturar equipa, organizar processos ou planear o crescimento;
- Sentes que estás a caminhar no escuro, sem orientação e sem estratégia.
Depois do programa, será capaz de:
- Transformar ideias em negócios estruturados e com potencial real;
- Criar produtos e serviços que o mercado angolano realmente quer;
- Atrair clientes de forma previsível e sustentável;
- Organizar preços, processos, equipa e operações com clareza;
- Construir um negócio que cresce melhor e vive mais;
- Tomar decisões com confiança, baseadas em dados e visão de longo prazo.
A quem se destina
- Empreendedor iniciante
- Donos de pequenos negócios
- Quadros e profissionais com interesse em criar uma segunda fonte de rendimento
- Instituições: bancos, incubadoras, programas de empreendedorismo e universidades
Carga horária
12 a 14 horas
Presencial
02 · Perfil do participante na conclusão
Ao concluir, não terá apenas uma ideia — terá um sistema completo
Um sistema completo para construir um negócio sustentável, testado e mensurável.
Módulos
Um percurso integrado e progressivo
Estudos de caso
Por módulo, contextualizados na realidade angolana
Estudo de caso integrador
Jornada completa do empreendedor no final do curso
Problema validado
Identificado com rigor e evidência de mercado.
Cliente definido
Segmentação clara e foco no cliente ideal.
MVP testado
Produto mínimo viável com aprendizagem real.
Modelo de receita
Estruturado, sustentável e com margens saudáveis.
Estratégia de crescimento
Consciente, escalável e orientada por métricas.
Visão de longo prazo
Estratégia de crescimento consciente e sustentada.
“Empreender não é um acto de improviso nem um exercício de optimismo. É um processo disciplinado de observar a realidade, testar hipóteses, aprender rapidamente e agir com responsabilidade.”
Este curso não forma apenas criadores de negócios. Forma construtores de sistemas.
03 · Contexto angolano
Inteligência local, não modelos importados
Aqui não se ensina a copiar modelos estrangeiros. Ensina-se a adaptar, validar e executar com inteligência contextual, considerando as especificidades reais do mercado angolano.
Limitações de capital
Estratégias de bootstrapping e validação de baixo custo adaptadas à realidade financeira local, maximizando cada kwanza investido.
Infraestrutura variável
Modelos de negócio resilientes que funcionam mesmo em contextos de infraestrutura instável, com planos de contingência integrados.
Contexto digital emergente
Aproveitamento das oportunidades únicas do mercado digital angolano em crescimento, com estratégias adaptadas ao consumidor local.
Comportamento do consumidor local
Compreensão profunda dos padrões de compra, confiança e decisão do consumidor angolano, com estudos de caso reais em cada módulo.
No final de cada módulo são desenvolvidos estudos de caso relacionados com a realidade angolana. No final do curso, um estudo de caso integrado aborda a jornada completa do empreendedor.
04 · Abordagem metodológica
Princípios contemporâneos, aplicação angolana
O curso integra princípios contemporâneos de gestão e empreendedorismo, traduzidos para a realidade prática do mercado angolano.
Lean Startup
Construir, medir e aprender em ciclos rápidos e eficientes.
Customer Development
Validar junto do cliente antes de investir ou escalar.
Construção de MVP
Criar versões mínimas viáveis que aprendem com o mercado.
Métricas accionáveis
Medir o que importa para tomar decisões baseadas em dados.
Antifragilidade
Disciplina estratégica para prosperar em ambientes incertos.
Modelos sustentáveis
Estruturas de receita que resistem ao tempo e ao mercado.
Percurso
12 módulos em três fases
A sequência é rigorosa e intencional: cada etapa prepara o terreno para a seguinte, garantindo que o formando avança com base sólida e não em suposições.
Módulos 1 a 4 —
Fundações
Os primeiros quatro módulos constroem a base essencial: a mentalidade certa, a identificação de oportunidades reais, a validação rápida e o desenvolvimento centrado no cliente.
Mentalidade Empreendedora
Desenvolver a base mental estratégica e comportamental necessária para iniciar um percurso empreendedor estruturado e orientado para resultados.
Ideias Valiosas
Capacitar o formando a identificar, analisar e validar ideias de negócio com real potencial de mercado.
Validação Rápida & Lean Startup
Ensinar a testar ideias de forma rápida, barata e inteligente, antes de investir tempo e dinheiro excessivos.
Customer Development
Validar a ideia junto do cliente antes de investir ou escalar, garantindo que se cria algo que as pessoas realmente querem e estão dispostas a pagar.
Módulos 5 a 8 —
Construção e estrutura
Com as fundações estabelecidas, estes módulos orientam o formando na construção do produto, da marca, do modelo de negócio e da estratégia de financiamento.
Construção de Produto
Transformar a ideia em produto real, funcional e desejado pelo mercado.
Marca Pessoal & Audiência
Criar uma marca forte que atrai atenção, constrói confiança e transforma seguidores em clientes.
Modelos de Negócio & Receitas
Compreender como o negócio gera dinheiro e estruturar receitas sustentáveis.
Captação de Recursos & Bootstrapping
Financiar o negócio de forma inteligente, desde os primeiros passos até ao investidor externo.
Módulos 9 a 12 —
Crescimento e visão
Os módulos finais preparam o empreendedor para escalar com inteligência, abraçar a tecnologia e construir empresas com visão de longo prazo.
Construção de Equipa e Cultura
Compreender como e quando contratar, selecionar perfis e funções internas, e criar a cultura organizacional.
Crescimento e Escala
Escalar o negócio de forma organizada, rápida e sustentável, sem perder qualidade.
Tecnologia, Inovação e Futuro
Preparar a empresa para os desafios e oportunidades do futuro digital, utilizando automação e inovação de forma consciente.
Filosofia de Longo Prazo
Desenvolver uma mentalidade orientada para o longo prazo, construindo empresas fortes, estáveis e valiosas.
Estrutura completa do programa
Os 12 módulos, temas e objectivos de aprendizagem
| Nº | Tema | Objectivo |
|---|---|---|
| 01 | Fundamentos da Mentalidade Empreendedora | Desenvolver a base mental estratégica e comportamental necessária para iniciar um percurso empreendedor estruturado e orientado para resultados. |
| 02 | Como Encontrar Ideias Valiosas | Capacitar o formando a identificar, analisar e validar ideias de negócio com real potencial de mercado. |
| 03 | Validação Rápida e Lean Startup | Ensinar a testar ideias de negócio de forma rápida, barata e inteligente, antes de investir tempo e dinheiro excessivos. |
| 04 | Customer Development | Validar a ideia junto do cliente antes de investir ou escalar, garantindo que se cria algo que as pessoas realmente querem e estão dispostas a pagar. |
| 05 | Construção de Produto | Orientar o formando a transformar a sua ideia em produto real, funcional e desejado pelo mercado. |
| 06 | Construir Marca Pessoal & Audiência | Ensinar a criar uma marca pessoal forte que atrai atenção, constrói confiança e transforma seguidores em clientes. |
| 07 | Modelos de Negócio & Receitas | Compreender como o negócio gera dinheiro, medir rentabilidade, estruturar receitas sustentáveis e escolher o modelo ideal. |
| 08 | Captação de Recursos & Bootstrapping | Compreender como financiar um negócio desde os primeiros passos, quando optar por capital próprio e como falar com investidores. |
| 09 | Construção de Equipa e Cultura | Compreender como e quando contratar, selecionar perfis e funções internas, e criar a cultura organizacional. |
| 10 | Crescimento e Escala | Ensinar como escalar um negócio de forma organizada, rápida e sustentável, sem perder qualidade. |
| 11 | Tecnologia, Inovação e Futuro | Capacitar o formando a preparar a empresa para os desafios e oportunidades do futuro digital, utilizando tecnologia e automação de forma consciente. |
| 12 | Filosofia de Longo Prazo | Ajudar o formando a desenvolver uma mentalidade orientada para o longo prazo, construindo empresas fortes, estáveis e valiosas. |
Inscrição
Reserve a sua vaga na turma de Agosto
11 a 13 de Agosto · 08h00 às 12h00 · Academia BAI, Luanda. Vagas limitadas por turma.
- Certificado Impacto Genius Academy & Consulting
- 12 módulos com estudos de caso angolanos
- Ferramentas e templates de trabalho
- Acompanhamento pós-formação e networking
Pagamento por transferência bancária, referência ou link de pagamento online.
Resumo da turma
- Programa
- Construção Empresarial (completo)
- Carga horária
- 12 a 14 horas
- Modalidade
- Presencial
- Datas
- 11 a 13 de Agosto
- Horário
- 08h00 às 12h00
- Local
- Academia BAI, Luanda
- Formador
- Alberto Mateus
+244 936 520 228
+244 936 520 715
info@impactogenius.com
Sobre o formador
Alberto Mateus
Empresário | Formador | Mestre em Direcção Estratégica e Gestão da Inovação
Alberto Mateus acumula experiência na criação, estruturação e recuperação de empresas em Angola. Combina rigor académico com prática empresarial real, traduzindo metodologias internacionais de empreendedorismo e inovação em ferramentas aplicáveis ao contexto angolano. Já formou centenas de empreendedores, quadros e equipas corporativas.
FAQ
Perguntas frequentes
Impacto Genius
Impulsionando a taxa de sucesso empresarial.
Construção Empresarial · 12 a 14 horas · Presencial · 11 a 13 de Agosto, Academia BAI, Luanda.