Impacto GeniusImpacto GeniusAcademy & Consulting

Consulting

Consultoria estratégica para decisões de alto impacto

Trabalhamos ao lado da gestão para transformar dados em decisões: viabilidade, estratégia, operações e rentabilidade.

Problemas que resolvemos

Quando é o momento de chamar um consultor

Se algum destes pontos descreve a sua realidade, existe margem imediata de melhoria.

Crescimento sem rentabilidade

Facturação a subir e margem a cair, sem visibilidade sobre onde se perde dinheiro.

Decisões de investimento sem base

Projectos avaliados por intuição, sem estudo de viabilidade nem cenários.

Operação dependente do dono

Processos não documentados e equipas sem autonomia para executar.

Serviços

Áreas de intervenção

Elaboração de Estudos de Viabilidade

Avaliação económica e financeira independente de projectos de investimento, com pressupostos fundamentados, cenários e indicadores de decisão.

Benefícios

  • Decisão de investimento suportada por evidência
  • Documento pronto para banca e investidores
  • Análise de sensibilidade e gestão de risco
  • Clareza sobre retorno e prazo de recuperação

Planos de Negócio

Construção de planos de negócio bancáveis: modelo de negócio, estratégia comercial, operações, equipa e projecções financeiras consistentes.

Benefícios

  • Estratégia clara e executável
  • Projecções financeiras consistentes
  • Alinhamento entre sócios e equipa
  • Base sólida para captação de financiamento

Diagnóstico e Reestruturação Organizacional

Análise profunda da operação, processos, custos e estrutura, com plano de reestruturação orientado a rentabilidade e sustentabilidade.

Benefícios

  • Identificação de perdas e ineficiências
  • Processos redesenhados
  • Estrutura de custos optimizada
  • Plano de recuperação por fases

Capacitação Corporativa à Medida

Programas de formação desenhados a partir das necessidades reais da organização, com conteúdos, casos e indicadores próprios.

Benefícios

  • Conteúdo ajustado ao negócio
  • Equipas mais autónomas
  • Impacto medido após a formação
  • Formadores com experiência empresarial

Como funciona

Um processo em cinco etapas

Metodologia transparente, com entregáveis definidos em cada fase.

  1. 01

    Diagnóstico

    Reunião inicial, recolha de dados e leitura objectiva da situação actual da organização.

  2. 02

    Análise

    Tratamento de informação, benchmarking e identificação de causas-raiz dos problemas.

  3. 03

    Desenho da Solução

    Construção do plano, cenários, prioridades e indicadores de acompanhamento.

  4. 04

    Implementação

    Acompanhamento da execução junto das equipas, com correcção de rumo baseada em dados.

  5. 05

    Avaliação de Impacto

    Medição dos resultados alcançados e recomendações para a fase seguinte.

Impacto Genius

Comece com um diagnóstico.

Uma primeira sessão de diagnóstico permite identificar as prioridades e dimensionar a intervenção necessária.